Asesor estratégico en rentabilidad y liquidez empresarial

Más de 15 años ayudando a dueños de negocio a saber, con números reales, si su empresa gana de verdad, y qué hacer cuando no es así.

Autor de los libros: Aspirante a Emprendedor y SOS Empresario.

¿Te identificas con esto?

Seguramente llegaste aquí por una de estas razones

La mayoría de quienes me buscan reconocen al menos una de estas señales en su negocio, sin importar en qué etapa esté.

No tienes claridad sobre tu situación financiera.
No sabes cuánto ganas, cuánto gastas o si tu negocio es realmente rentable. Tomas decisiones basadas en suposiciones, lo que te lleva a cometer errores costosos.
El flujo de caja es un dolor de cabeza.
Aunque facturas, el dinero no llega a tiempo o no sabes cómo gestionarlo. Te preocupa no tener suficiente efectivo para cubrir gastos operativos o pagar a tus proveedores.
Tus costos operativos están fuera de control.
Sientes que gastas demasiado, pero no sabes cómo identificar ni reducir esos gastos innecesarios que están afectando tu rentabilidad.
Las cuentas por cobrar se acumulan.
Tus clientes no te pagan a tiempo, y no tienes un sistema eficiente para gestionar cobros. Esto afecta tu flujo de caja y limita tu capacidad de crecer.
No tienes un plan claro para crecer.
Inviertes, pero no ves un crecimiento y sientes que no aprovechas oportunidades porque careces de una estrategia financiera sólida.
El acceso a financiamiento parece imposible.
Los bancos te rechazan o te ofrecen condiciones desfavorables, y no sabes cómo conseguir los recursos necesarios para expandirte o modernizarte.
Tu contabilidad está desorganizada.
Tus registros están desactualizados o son incorrectos, lo que te impide tomar decisiones basadas en datos confiables.
La falta de claridad en tus procesos genera caos.
Cada área de tu negocio opera de manera diferente, lo que provoca ineficiencias, errores y falta de coordinación.
Tienes en mente un proyecto, pero no sabes si será viable.
Tienes una idea o un proyecto, pero no estás seguro de si será rentable, si resuelve una necesidad real del mercado o si tiene el potencial para crecer.
La incertidumbre en tiempos de crisis te aterra.
No sabes cómo manejar situaciones económicas adversas, como la pérdida de clientes o la reducción de ventas y temes perder todo por lo que has trabajado.
Las obligaciones fiscales y sus engorrosos trámites te agobian.
Son complejos, consumen tu tiempo y, a pesar de tus esfuerzos, terminas pagando multas o sanciones por incumplimiento o peor aún sientes que estás pagando más de lo que deberías.
¿Cómo te puedo ayudar?

Un método para cada etapa del camino

En los años que he asesorado a negocios en el camino de fundar un negocio hasta que ya escala, he desarrollado un método específico para acompañar a quien tiene una idea pero no sabe si va a funcionar, a quien ya tiene un negocio y quiere corregir las bases para escalar, o al negocio que creció pero no estaba tan preparado — porque a pesar de haber crecido en tamaño, ventas y operación, los resultados no son los que el dueño espera, y no puede despegarse del negocio porque todo se va al piso.

Te puedo ayudar de la siguiente forma:

Mis libros

He plasmado en Aspirante a Emprendedor y SOS Empresario mi metodología de asesoría paso a paso, para que accedas a ellos y la implementes a tu ritmo en tu negocio.

Curso

He desarrollado cursos en los que te enseño cómo implementar mis metodologías.

Acompañamiento

Si quieres que la implementación y los resultados sean los que esperas, accede a mi asesoría especializada, en sesiones de mentoría grupal o individual.

Implementación

Aquí tú te dedicas a seguir en tu negocio, yo me encargo de corregir lo que no está funcionando. Tú solo ves resultados.

¿No sabes en qué etapa estás? Llena este cuestionario

1. ¿Ya tienes un negocio facturando, o es una idea que quieres validar?

Tu camino: Aspirante a Emprendedor

Antes de invertir un solo dólar, comprueba si tu idea aguanta. En Aspirante a Emprendedor vas a validar el problema real que resuelves, confirmar que hay alguien dispuesto a pagar por eso, y construir tu primera versión sin quemar los ahorros con los que cuentas. Es la diferencia entre lanzarte a ciegas y lanzarte con evidencia.

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Tu camino: Aspirante a Emprendedor

Todavía operas solo y estás afinando el modelo — esa es exactamente la etapa que cubre Aspirante a Emprendedor: ordenar tus números, costear de verdad tu modelo, y dejar de operar a base de intuición, antes de sumar equipo y complejidad.

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Tu camino: SOS Empresario

Ya tienes equipo, y aun así el negocio no funciona sin que tú lo empujes todos los días — esa es justo la señal que trabajamos en SOS Empresario, un protocolo de 180 días para que el negocio se sostenga solo. La obra está por lanzarse; mientras tanto, aplico el método directo mediante mi servicio de CFO Externo.

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Tu camino: depende de qué pesa más

Tu negocio tiene señales de las dos etapas. Si lo que más te cuesta es soltar el día a día aunque ya tengas equipo, empieza por SOS Empresario. Si todavía estás ordenando las bases del negocio, empieza por Aspirante a Emprendedor.

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Tu camino: Curso guiado

El mismo método del libro, pero enseñado paso a paso, con estructura y seguimiento — sin necesitar acompañamiento personalizado. Ideal si prefieres aprender haciendo, con alguien guiándote en cada módulo.

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Tu camino: Acompañamiento personalizado

No necesitas resolverlo solo. Trabajamos juntos, aplicando el método directamente sobre tu negocio, con la guía puesta en tu caso específico.

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Tu camino: Implementación

Tu negocio ya tiene volumen. En vez de que tú implementes el método del libro, yo lo implemento dentro de tu negocio — tú solo recibes los resultados y la dirección constante que ya no puedes construir solo.

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Mis libros

Mis libros

Cada libro corresponde a una etapa distinta. Aspirante a Emprendedor es para validar o corregir; SOS Empresario, para cuando el negocio ya no puede depender de ti todos los días.

Aspirante a Emprendedor

La base escrita del método para quien tiene una idea sin validar o un negocio recién arrancado. Valida antes de invertir y corrige lo que quedó suelto… Ver más

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SOS Empresario

Protocolo de emergencia para el negocio que no da los resultados que su dueño espera. Para el que ya factura, ya tiene equipo, y aun así no logra soltar el control del día a día… Ver más

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¿Quieres que lo implementemos en tu negocio? Habla conmigo para una asesoría personalizada.

Principios que cimentan mi asesoría
  • Diagnóstico frío basado en evidencia real, rechazando la intuición y el autoengaño.
  • Trabajar sobre el negocio, no en el negocio, para construir autonomía.
  • Absoluta disciplina financiera.
¿Quién soy?

Más de 15 años ayudando a que los números digan la verdad

Soy asesor estratégico en rentabilidad y liquidez empresarial, especializado en la administración de empresas y emprendimientos, con certificaciones en control de gestión y finanzas corporativas y me dedico a ayudar a dueños de negocios a maximizar sus ganancias, estabilizar su flujo de caja y transformar sus negocios en una inversiones rentables que puede llegar a trascender a sus futuras generaciones.

Soy Fundador de Acta Asesores Empresariales Firma de Contadores Públicos, Auditories y Asesores Financieros en Ecuador, además soy fundador de Inntec, una empresa de tecnología que creo ContixERP y además automatiza procesos mediante el aprovechamiento de la Inteligencia Artifical.

Todo lo que hago está movido por un propósito, el cual es luchar contra las estadísticas de fracaso de la región, donde muestran que más del 90% de los negocios no sobreviven más de tres años y medio. Sé que solo no lograré cambiarlo, pero asumo el compromiso de aportar mi grano de arena para transformar esta realidad.

+593 99 522 3559 rguano@acta.com.ec Quito, Ecuador

¿No sabes por dónde empezar?

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